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       四季度是抓經營、增效益的黃金期，也是保目標、保任務的決戰期，中煤公司堅定信心，迎難而上，全力以赴加快推進重點工程建設，誓保決戰攻堅全勝。

采訪中筆者了解到，由中煤公司承建的撫順城市垃圾焚燒項目工程已到了交付使用前的關鍵時期。為了實現11月份并網發電目標，中煤公司圍繞幾個節點對施工項目進行詳細盤點，列出59個子項，組織500余人投入決戰。

      “因建筑與安裝同時施工，從10月1日起，我們安排作業人員24小時連續施工。為保證施工人員在寒冷天氣中溫暖作業，我們還為工人提供了暖腳貼等勞保用品�！敝忻汗�司相關負責人介紹道。

給主廠房內垃圾池安裝焚燒爐和余熱鍋爐，既有框架結構又有鋼結構，高度達60多米，彩板安裝面積多達27400多平方米，不僅施工難度大，而且還需大量使用吊裝作業，給安全管理帶來了困難。為此，中煤公司嚴格做到一個專項工程一措施，并對作業人員進行入場安全教育，專項施工安全交底。每天早晨班前會，必講安全重點和分工負責情況。而對高處作業人員，則嚴格進行篩查、控制，堅持班前測量血壓，了解身體狀態，確保使用的安全裝具完好。相應組成了12人的安全檢查組，全程督導安全工作，確保工程能夠按時完工。

       與此同時，中煤公司承建的另一個重點工程——渾河城二期工程項目也在加緊進行中。在年底停工前，他們對每個分部分項工程進度細化分解，具體落實到責任人，提前謀劃工序穿插，重點工程倒排工期，并加大人員、機械設備等施工力量的投入，全面做好在建項目進度管控工作。同時，認真摸排，全面梳理已完工程數量，做好計量工作的謀劃，把握技巧，及時向業主辦理計量申報工作，取得計量支付，多措并舉趕進度。

　　除此之外，他們還深入開展工程質量再提升行動，有效運行各級質檢體系，及時跟進，加大過程管控力度，保證各工序質量達到驗收規范的要求。加強監督管理，規避質量風險，對施工生產中暴露出的質量缺陷及隱患，認真分析原因，找出解決辦法，積極督導，整改落實，做到每一個環節有標準、有落實、有考核，全方位確保工程質量。